在激烈竞争的市场中,企业必须提供以顾客满意为基围绕着车间正能量网站www入口水平的提升,通过与精益正能量网站www入口的思想础的产品和服务,必须以顾客为关注焦点,不断追求顾客满意。而车间作为企业正能量网站www入口的基石,是客户所需产品和服务的输出单元,能否适时、高效、安全的提供使客户满意的产品和服务,不但体现了车间的正能量网站www入口水平,同时也是企业竞争力的体现。因此,如何通过提升车间正能量网站www入口水平,提升企业产品和服务竞争力,是在激烈的市场竞争中,企业必须面对的挑战。
相结合,冠卓以车间正能量网站www入口七大任务为核心,形成了完善成熟的精益车间正能量网站www入口体系,能够为企业打造具有竞争力的基层正能量网站www入口组织。精益车间正能量网站www入口体系的主要改善方向包括:
1.标准正能量网站www入口体系
建立标准化的正能量网站www入口体系;
打造可复制的正能量网站www入口机制;
形成规范化的正能量网站www入口秩序。
2.团队文化体系
建设有战斗力的创新团队;
营造积极向上的团队氛围;
打造温馨的员工之家。
3.人才培养体系
提升基层正能量网站www入口人员正能量网站www入口能力;
打造车间/班组内部造血功能;
培养基层改善专家。
4.绩效考评体系
建立承接公司战略落地的指标体系;
打造指标导向的正能量网站www入口团队;
完善基层正能量网站www入口评价体系。
冠卓精益车间正能量网站www入口体系的建设,围绕七大任务,通过冠卓咨询为多家企业建立了完善的精益车间正能量网站www入口体可视化现场的打造、班务正能量网站www入口活动标准化、班组正能量网站www入口标准化、基层正能量网站www入口人员工作教导、工作关系、工作改善、工作安全能力提升训练、车间绩效考评体系建立等活动的开展,提升车间正能量网站www入口水平。具体的活动包括:班前会标准化大赛、任务卡制定、车间主管述职汇报、正能量网站www入口状态检查、虚惊事件提案活动、正能量网站www入口者沟通会、以及其他征文、知识竞赛、训练营活动等。使车间正能量网站www入口更加规范化、标准化,车间正能量网站www入口的标准化程度提升了至少50%,显著降低了车间正能量网站www入口中的异常;同时以QCD为核心的车间绩效指标也有了显著的提升; 提升了车间团队的凝聚力,为企业培养了大批具有精益正能量网站www入口思想的车间正能量网站www入口人才和骨干。