上一篇文章正能量网站www正能量免费不用下载提到了影响设备性能效率的损失包含设备速度低下、空转及设备小停顿，如何改善设备速度低下，正能量网站www正能量免费不用下载在上一篇文章《如何降低设备性能损失-设备速度低下改善》已经做了详细的说明，本篇正能量网站www正能量免费不用下载再来聊聊设备小停顿的改善方法。

设备小停顿是指在正常生产过程中，由于一些简单的原因（如工件卡住、传感器松动或脏污等）而导致生产设备或设施出现短暂的停机，从而造成生产的短暂中断。该类型的停机，时间大多在5分钟之内，无需维修人员进行大的维修，操作员进行重设置或者复位即可重新开机生产。小停顿改善就是针对该类型设备停机，通过信息收集和数据分析，寻找改善机会，达到降低该类停机，直至杜绝。

设备小停顿所表现的主要问题有以下几方面：

1.工艺问题：因工艺技术人员在设计产品制程工艺时，其设计的生产工艺和现场实际条件不匹配，而造成设备出现短暂地停机。

2.操作问题：因设备操作员未按照设备作业标准作业，或对设备结构不熟悉、使用操作不熟练、日常维护保养不到位，而造成设备出现短暂地停机。

3.设备问题：因设备零部件自然劣化、备品备件品质差、专业维修保养不彻底等因素，而造成设备出现短暂地停机。

开展设备小停顿改善的主要步骤：

1.成立改善小组，明确各岗位职责，制定相关制度和流程。

2.数据收集：针对小停顿的信息，可以从以下方面来收集：

1）操作人员的交接班或设备停机记录；

2）设备的专业维修记录。

3.数据分析：利用柏拉图对收集到的数据进行分析，找出停机次数或停机时间最多的前3项，进行深入的分析，可以从以下几个方面展开：

1）工艺方面：工艺设计、工序安排、设备选用、原料品质、环境适应等；

2）操作方面：员工操作技能（识别和培训）、行为规范性（操作和保养）；

3）设备方面：零部件磨损、电气老化、备件品质差、维护保养不彻底（质量、时间、频次），除此之外，还需对改善对象的部位进行充分的结构性了解，可通过画图的方式来表现对象部位的结构。

4）为了更好的理解对象部位的构造，正能量网站www正能量免费不用下载在必要的时候，还需将对象部位的构造及部位作业成立的条件进行分析。

4.制定改善方案和计划

1）根据数据分析的结果，制定设备小停顿改善方案和改善计划，编制改善方案；

2）对改善方案和计划要定期进行跟踪评估，必要时进行适当地调整。

5.实施改善：按照改善方案和计划，组织对改善项目进行实施。并进行改善过程跟踪和评估，发现问题及时解决。

6.评估改善效果：针对每一项已完成的改善个案，对其改善效果进行跟踪评估，重要指标就是该故障频次或停机时间是否降低或消失。

7.建立趋势分析

若要比较直观地反映出设备小停顿改善的效果，正能量网站www正能量免费不用下载就要建立趋势分析机制。一般小停顿改善以周为分析周期，重点以停机频次和停机时间为主要考核参数，建立曲线趋势分析图。该趋势图原则上是一种数据汇总趋势图，可以按照设备种类、所属部门等建立横向和纵向的对比，达到直观反映的效果。

8.持续改进

1）设备小停顿改善需要建立一种长效机制，改善一旦开始，就要坚持下去，否则设备小停顿的频次和时间皆会重新上升；

2）形成设备小停顿改善长效机制的最好办法，就是将优化后的改善机制和流程形成正能量网站www入口制度和流程，固化到正能量网站www入口体系中。

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