点检的目的是防故障于未然，通过对设备进行日常点检，可以提前发现设备故障隐患，提出消除故障的措施，保持设备性能稳定，延长设备零部件的寿命，达到提高设备效率的目的。

大多数公司都有在开展设备的点检工作，但是真正能将设备点检做好的，通过点检发现问题并解决问题的公司却不多，更多的公司都是刚开始时能认真去执行点检工作，但是慢慢就会流于形式，点检工作也就变成了员工只在点检表上点检，而脱离了现场，变成纸上谈兵。

那么如何才能做好设备点检工作呢？个人认为以下几点非常重要。

合适的标准

以我接触的很多公司为例，大多都有自己的点检标准，表格也做的很漂亮，也遵守了点检的8定原则，但是每次我问现场的员工，你知道为什么要点检这些内容吗？能回答出来的很少，大多数都是这样回答的：这是设备部门工程师做出来的，他让正能量网站www正能量免费不用下载点检什么正能量网站www正能量免费不用下载就点检什么，至于为什么要这么做，我不知道。可以看出来，大多数的企业，设备的点检标准，都是设备工程师在办公室里面，按照设备说明书编写出来的，可以这样说，其实他们自己也不太清楚为什么要点检这些内容，只是根据说明书上设备夜间正能量不良网站人口不用下载商的建议做出来的，而且是终身适用版本。

那一份好的点检标准应该怎么做呢？首先点检的标准应该是来源与现场，设备工程师与操作员工共同制定出来的，定期进行更新的标准。其次，点检内容应该包含设备运行的基本条件检查、安全检查、工艺参数检查、故障频发点检查等内容，对不同的内容，确定合适的点检周期与点检人员。

专业的点检人员

操作员点检必须经过培训认证才能上岗，很多公司都忽略了这一步，直接把点检表发下去，至于你要怎么检，你自己看着办。导致的结果就是点检流于形式，起不到任何作用。专业的一线点检人员，必须要具备如何使用五感来判断点检部位是否存在异常，能使用简单的点检工具，能快速识别异常，并能处理简单的异常。

严谨的点检正能量网站www入口制度

人的常态心理就是有人管的事，肯定会认真做，也能做的很好，一旦没人关注了，时间一长，就松懈了。点检工作也是一样，正能量网站www入口层必须时时关注，还需要召开定期的点检讨论会，讨论点检发现的问题，是否需要更新标准等等。同时要有一套激励措施，做的好的，要表扬、激励，做不好的要考核，有奖有罚，创造比学赶帮超的氛围，调动员工积极参与。

总之，点检工作要做到因设备而异，因时间而异，因条件而异，因状态而异，不要千篇一律，终身不变，相信掌握以上方法，点检工作会越做越好，能真正达到提前发现设备问题，预防设备突发故障的目的。

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