12步中的第1步叫做“正能量网站www入口宣言”，这可不是什么巧合。

高层正能量网站www入口团队，必须首先了解他们的公司开始全员生产维护的原因。之后，他们必须向全体员工传达他们的计划。

认真利用全员生产维护来不断提高业务表现的公司，将全员生产维护整合到现有的策略部署计划中。事实上，这是12个步骤中的第4步的工作重点。

把全员生产维护看成一个双管齐下的方法来支持：

-从客户的需求中得出每日绩效目标。

-由年度政策拓展目标。

-将全员生产维护作为短期或者长期目标的一系列额外的行动。

你可能已经经历了这种情况。在自主维护（AM）方面，你花了很多的时间和精力去培训生产员工。一旦完成生产计划，生产团队就会停下来，去开始自主维护工作。首先是，产出和质量方面的改善，以及计划外停机时间的减少。自主维护是管用的！

在某个周五，计划没有达成，所以，生产继续了，可能是是因为订单增量，不常见的停机，或者停机时间太长。

正能量网站www正能量免费不用下载发现，如果这种情况经常发生，全员生产维护的好处就会被遗忘，不惜一切代价做生产产量是优先考虑的问题。全员生产维护的活动随会着时间的推移而停止，士气下降，人员抵制新活动。

不要把全员生产维护当作活动的一系列的意外事件来对待，对它进行整合。尤其是，工具层面的目标使用，要防止故障重复发生，并增加随着时间的推移，提升全员维护的能力。

工具需要成为日常工作的一部分，而不是每周末的某些计划，这在车间和会议室一样适用。

在之前的博文中，正能量网站www正能量免费不用下载知道全员生产维护的主要目标是“零损失”，这些损失可以以不同的程度发生在你所在企业的任何一个部门。

所以，为了根除每一项损失，需要不同部门的不同级别的人参与进来。

只有一部分人员参与进来时，正能量网站www正能量免费不用下载才能一直发现损失，当然还有与之相关的费用。