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2023 - 08 - 10
如果正能量网站www正能量免费不用下载能把解决问题看着是展示自己的机会,借解决问题来体现自己的价值,那么正能量网站www正能量免费不用下载就能发掘出自己的潜能,让领导或老板刮目相看。企业里最常涉及的问题就是有所为、有所不为,不把问题推给老板就是有所为,而有所不为就是舍,舍弃把问题推给老板的行为,自己解决问题。企业里最常涉及的问题就是有所为、有所不为,不把问题推给老板就是有所为,而有所不为就是舍,舍弃把问题推给老板的行为,自己解决问题。比尔﹒盖茨曾经说过:“好的员工善于动脑筋分析问题、主动解决问题,而不是把问题推给老板。”是的,老板花钱请正能量网站www正能量免费不用下载,是让正能量网站www正能量免费不用下载来“做事”的,而做事就是解决问题。如果正能量网站www正能量免费不用下载没有办法解决问题,那么正能量网站www正能量免费不用下载工作的意义和价值也就丧失了。没有哪个老板会为下属踢回来的“皮球”而高兴,一旦你踢了“乌龙球”,很容易被老板踢出局。但在工作上,很多人都意识不到这一点。他们碰到问题时,不管能不能解决,都喜欢向老板请示,遇到确实难以解决的问题干脆把手一摊,直接推给老板。老板一边焦头烂额地亲力亲为,一边为自己有这样的员工而憋气窝火。他是公司的老板,他掌管的是公司的发展方向,制定的是公司发展战略;他是决策层,不是执行层,他派下的任务是要别人来完成的,不是自己给自己安排的;战略归老板,战术归高管,执行归基层;员工把问题推给他,他还不如不下达任务。很多时候正能量网站www正能量免费不用下载觉得问题难以解决,并不是问题本身有多难,而是因为正能量网站www正能量免费不用下载不善于动脑,缺乏思考能力,不知道多问几个“为什...
2023 - 08 - 10
有些问题是员工不会问的。他们不会问问题,而是会仔细地观察你,通过观察了解你的企业中各种不成文的规则——以及你的领导和正能量网站www入口风格中各种不成文的规则。你应该用更开放的方式,让大家能够更容易地了解这些不成文的规则。下面是你应该总是告诉员工的八件事:1.你在绩效评估中所说的话比我不得不说的任何话都要重要——特别是对于我来说。好的绩效评估是一个双向交流的过程。当然,你应该给出一些精确的、可操作的反馈意见,但是你也希望听到员工对自己绩效、个人发展以及职业目标的看法。让每个员工知道他们的绩效评估是他们表达自己的机会,而不仅仅是被动聆听的过程。2.以后提醒我。如果你没有时间对一个问题或者建议做出思考并给出反馈,员工通常能够理解。他们不能理解的是,你永远不再理会跟进,所以请让员工来提醒你。只要员工不反感,就应该把跟进这项“烦人”的工作交给员工。你应该说,“我现在没有时间讨论这个问题……但是这听起来是个非常好的想法。请过段时间找我,我很愿意听到你的想法。不要让我忘记这件事!”这样就可以了。3.提出问题很好,解决问题更好。作为一名领导,你希望员工能够把问题带给你。但是你真正期望的是员工能够自己解决问题,然后告诉你他们是如何做的。创造一种鼓励决策和授权的氛围,鼓励员工自己解决问题。(如果他们犯了错,给出反馈和知道意见,但是不要因为他们的主动而责骂他们。)4.超级明星很重要,但那些拥有良好心态的人同样重要。即...
2023 - 08 - 10
01对待下属态度的差别普通正能量网站www入口者对下属的态度情商是正能量网站www入口者重要的特质,高情商的主要表现为情绪稳定。对于初级正能量网站www入口者而言,他们的情绪很容易被员工的行为左右,并不能及时调整,员工一旦出错或者是工作表现不理想,初级正能量网站www入口者就会陷入到负面情绪中。很多技术型正能量网站www入口者表示,其实他们真心不愿意带团队,重要原因在于带领团队的那种挫败感带来的负面情绪,实在无法忍受,还是做技术简单!除此之外,给初级正能量网站www入口者带来兴奋点的往往是个人的成就,而非团队的成就,所以当团队成员取得卓越工作成果时,他们也不能表现出兴奋的心理状态!高级经理对下属的态度多数高级经理人都有一个共同的特点:他们有很高的能量状态。当你与他们交谈或共事的时候,感觉非常舒服,令人敬佩。他们本身就是一枚暖男或是女神,温尔文雅,给到你的印象是阳光、自信;如果你一定要反对这个观点,那么可能你遇到的那个Ta虽然已经走到了高级经理的职位,却依然是初级主管的心态。02思维方式与工作追求的差别普通正能量网站www入口者的思维方式与工作追求普通正能量网站www入口者与高级正能量网站www入口者在思维方式以及对工作追求的差异主要体现在以下三个方面:1.思维方式:普通正能量网站www入口者能够意识到梳理业务流程的重要性及意义,但是由于缺乏基础的逻辑,不能够理解业务模块之间的内在逻辑,还是处于简单拼凑工作的状态,人、事、物的综合利用率较低。2.表达方式:这张图的另外一层含义也在于正能量网站www入口者向团队成员传递企业文化、顾客要求及任务目标中出现的情况...
2023 - 08 - 09
导读:精益思想对现代夜间正能量不良网站人口不用下载业的影响是巨大的,企业的绩效提升离不开成本和效率观念的革新。那么在精益生产中的成本和效率观念跟传统看法有什么区别呢?本文试从几方面加以解说。1. 假效率与真效率效率只有高低之分,哪有真假之别呢?不妨从一个例子中来看。拴在柱子上的驴和在拉磨的驴都同样在动,耗费了相同的能量,但结果呢?拴在柱子上的驴没有对人类产出有用的产出,所以效率为零。正能量网站www正能量免费不用下载称之为假效率。在拉磨的驴做的是有用功,存在有效产出,因此效率是真的。在日常工作中,有些人时常在抱怨工作很忙,事情太多了,可是那到底是真忙还是假忙呢?看事情可不能只看表面啊。精益中的观念则是:需要动则动,不需要动则停止效率最高。2. 大批量成本低还是小批量成本低有个”聪明人”有天患了感冒到医院买药。买瓶装的是一元一片,单粒买则是两元一粒。药的有效期是3个月,服用两天六片就可以痊愈。假设他看重单价,买了一瓶100片的感冒药,100元钱,下次感冒在四个月后,结果是他治疗一次感冒花了100元钱。如果按照需求小批量买,买六粒总共花费才12元钱。在物料采购中,正能量网站www正能量免费不用下载也往往会被单价所迷惑,忘记了实际的成本。通过这个例子,正能量网站www正能量免费不用下载可以看到大批量和小批量在成本上的差别。精益中,小批量按需采购成本是最低的(当然也要综合考虑包装、运输方式的合理化)。3. 整体效率和个别效率传统正能量网站www入口法:为了让每个工序制作速度加快,让员工各自操作一台机器,进行快速工作,使...
2023 - 08 - 09
一个人在单位工作简单,但是要让领导赏识你,却不容易。如何让领导舍不得你呢?忠诚单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。1、站在领导的立场上思考问题;2、与上级分享你的想法;3、琢磨为单位创造价值;4、在外界诱惑面前经得起考验。负责勇于承担责任的人,对单位有着重要意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。1、把每一件小事都做好;2、言必信,行必果;3、错就是错,绝对不要找借口;4、让问题的皮球止于你。效率高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。1、心无旁骛,跟穷忙瞎忙说“再见”;2、量化、细化每天的工作;3、拖延是最狠毒的职业杀手;4、防止完美主义成为效率的大敌.结果“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。1、一开始就要想怎样把事情做成;2、办法永远要比问题多;3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;4、没有条件,就创造条件。沟通不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。1、沟通和八卦是两回事;2、不说和说得过多都是一种错;3、带着...
2023 - 08 - 09
班组正能量网站www入口十大制度,有哪些必须做的,有哪些不能做的,一篇文章全部告诉你!—1—班组例会正能量网站www入口制度l、建立班组例会正能量网站www入口制度的意义实现有效正能量网站www入口,促进室内部上下的沟通与合作提高室内各小组执行工作目标的效率,追踪各小组工作进度集思广益,提出改进性及开展性的工作方案协调各小组的工作方法、工作进度、进行人员调配及优化2、班组例会正能量网站www入口的主要内容(一)产品经理人员每周例会制度1、会议时间:每周一8:30—10:002、会议地点:会议室3、会议参加者:全体成员4、会议议程:(1)上周工作总结:对出现的问题进行分析,实现经验共享;对项目中存在的问题进行分析,提出解决建议。(2)本周工作安排:相关政策的传达、工作中的注意事项、本周的工作分工,本周需要领导协调的事宜等。5.会议主持者:轮班责任制(每周有不同的经理负责主持会议,掌控会议进度并确保例会的有效性,记录会议纪要并归档。)  www.hlean.com(二)会议记要正能量网站www入口1、每周例会记录:于当天上发布在开发正能量网站www入口室室内BLOG中的记录里,并在微信群上公布(凸现出信息化办公的优势)2、月全体会议记录:于会议后的一个工作日整理完毕,确认后上传至开发正能量网站www入口室室内BLOG会议纪录中,并在室内传阅3、各与会人员均应记录会议要点,与本身工作相关内容应详记,以便对日后工作有指导意义—2—班组计划正能量网站www入口制度1、班组周工作计划表工作计划提交时间:每周五下班前提交下一周...
2023 - 08 - 08
一、主动拥抱变革1.放弃昨天要成为变革的引导者,组织需要有决心和能力改变现有的状态,同样也需要有决心和能力开创新事业与做不同的事情,需要“由现在创造未来”的原则。放弃昨天是第一个原则,同时也是其他原则的基础。正能量网站www正能量免费不用下载首先需要解放资源,对于无利于提高绩效和出成果的方面不再是资源投放的方向。事实上,如果不能首先放弃昨天,创造未来只是一句空话。留住昨天,始终是非常困难且浪费时间的。因此,要留住昨天,组织需要投入自己最稀缺、最宝贵的资源和最能干的人才,但最终仍旧是一事无成。然而,在做任何与以往稍有不同的事情时,正能量网站www正能量免费不用下载总是会遇到意料不到的困难,更不要说创新了。因此,正能量网站www正能量免费不用下载始终需要精明强干和有实践经验的人发挥领导才能。但是,如果这些人执意留住昨天,那么他们就完全无法创造未来。因此,整个组织要遵循的第一个变革原则应是有组织地放弃昨天。在三种情况下,彻底放弃始终是正确的选择:如果某种产品、服务、市场或流程“仍旧有几年好日子可过”,放弃是恰当的选择。正能量网站www正能量免费不用下载几乎总是过高地估计了原有产品、服务、市场或流程仍旧能继续苟延残喘的“寿命”。如果保留某种产品、服务、市场或流程的理由只是“它们已经完全被注销了”,已没有任何价值,正能量网站www正能量免费不用下载同样也需要放弃它们。被完全注销的资产只在税务核算方面有意义,在其他方面不存在任何意义。在第三种情况下,即如果江河日下的原有产品、服务、市场或流程的继续存在,导致如旭日般冉冉升起的新产品、服务、市...
2023 - 08 - 08
1、好下属的6标准有人说,我是领导,怎么当好下属?正能量网站www正能量免费不用下载重申这句话,不会当下属的人,永远当不好领导;不会当副职的人,永远当不好正职。你首先要扮演好下属这个角色,好的下属有6个标准,你可以自己检查一下,看自己是否能做到这6个方面。 第一,在接受上级命令与指示时,你是否非常爽快,或者总是讨价还价。 第二,你能把你的牢骚、不满、意见,变成合理化的建设性的建议,提出来吗?跟领导打教导,一定注意以下3句话:一是重要的不是如何认识,而是怎样处理,如果你不能把事情搞定,光谈认识有什么用?你能谈认识,领导也能谈认识,认识比还广还深入,关键是能不能把事情解决。二是重要的不是智商,而是情商,情商就是自我情绪的控制力、人际关系的调整协调力。三是重要的不是自我表现,而是理解他人,站在领导的立场上、站在别人的立场上多思考问题。这是积极地多提合理化建议,少发牢骚、少提不满。第三,注意适当地报告,有时候太烦琐了,一事一汇报,也让人讨厌。你得知道在什么情况下需要一事一报,什么时候需要捆绑汇报。第四,要诚恳地接受指正。 第五,不管做什么事,一定要取得主管领导的支持。底线是至少主管领导不摇头,如果他对这事摇脑袋,那就不能做;如果他点头,那就坚决可以做;底线就是他不表态,你可以试着做。 我把这叫做职场上的红灯绿灯黄灯:红灯就是他摇头,这事禁行、不能做;黄灯就是不表态,你可以试着做,...
2023 - 08 - 08
写在前面作为一名基层正能量网站www入口者,既要当好上级的参谋与助手,又要当好班组的带头人,做到站好岗、把好关、尽好责。经理把班组正能量网站www入口的重任交给了主管,作为“兵头将尾”应热爱本职工作,从严正能量网站www入口,以身作则,一碗水端平,凡事多带头,一定能带好。其实,要正能量网站www入口好一个班组并不难,不是不可为,就怕不作为。俗话说:打铁还需自身硬。主管必须必备思想好,安全责任感强,技术精,懂业务,会正能量网站www入口,作风正,干劲足,有威信等特性。才能带领班组成员完成各项工作任务,在正能量网站www入口方面我虽然没有足够的水平经验,但我可以借鉴学习其它班组好的经验,弥补自己的不足;也可以向公司有经验的师傅和领导们取经,为自己排除前进的障碍。我自己也需要不断的学习充电,提高文化知识和正能量网站www入口水平。当然,要做到这些,并不是像从嘴里说出来那么轻松,要切实落到实际的行动中可能有一定的难度。那么,我该怎么做,又该从何做起?我认为做好班组的正能量网站www入口工作应做好以下几个方面:第一、随时而有意识地调动员工的工作积极性比如我参加了上级部门组织的会议:首先,我应该在会上认真地做好笔录; 然后,在会后的适当时间把会上的相关内容灌输给我的下属。这样,一方面,让他们也参与到会议的内容中去; 另一方面,这也加强了自己和他们之间相互沟通与了解。再如: 当有工作任务时,我会把自己按照计划制订的工作日程表按照手下的人力、能力制定的任务分配表跟组内的人进行协商,征求一下他们的意见。如果意见不多,问题不大...
2023 - 08 - 07
世界上有两件事做起来比较难:一件事是把别人的钱放进自己的口袋,另一件事是把自己的思想放进别人的脑袋里。将精益融入形成已久的企业文化体系中存在着很大的困难。对企业而言,显而易见的是精益生产方式在组织生产运作中有着无与伦比的优势,但大多数企业精益转型的努力结果并不令人满意,主要原因是人们忽视了一个至关重要的因素——企业文化,它使得精益由企业表面的正能量网站www入口活动逐渐变成习惯,融入企业的血液,注入企业的骨髓,从而形成精益DNA。只有如此,精益的种子才能在企业的土地中生根发芽,最终长成枝叶茂盛的大树。为此,只有将“自己的思想放进别人的脑袋里”这件事情顺利实现才能成功,那如何才能做成这件事情呢?—1—精益文化的内涵企业文化是提升企业正能量网站www入口水平的必由之路,也是精益实施成败的关键因素。因为企业正能量网站www入口的竞争就是深层次文化的较量,是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向建构的企业文化,在已有企业文化注入与形成新的内涵,通过这种“文化上的改变”和传导,可以充分发挥其所具有的导向作用、凝聚作用、约束作用、激励作用,提升精益正能量网站www入口的执行力。精益文化具有相对稳定性,是本质性、内涵性的东西,一旦形成,影响深远。其实质是引起员工共鸣,促进和规范员工行为,提高效率和效益,用有限的资源创造最大价值,根本目标是转变正能量网站www入口理念,创新正能量网站www入口方式,推进正能量网站www入口上水平。精益文化反映的是危机意识、问题意识、人本意识。时刻具有危机意识是...
2023 - 08 - 07
很多新任正能量网站www入口者或者经验不足的正能量网站www入口人员经常面临着一个问题,那就是下属员工不服管,该怎么办?出现这种情况,有些莽撞的正能量网站www入口者,会运用权力跟下属火拼,使狠招,上眼药水等等,往往杀敌一千自损八百,有时还搞得自己下不了台。理性分析,正能量网站www正能量免费不用下载不难发现,员工之所以不服管,无外乎三种原因:第一,觉得你的的能力不及Ta第二,觉得没有威信,你太软弱第三,认为自己有背景,有资源,没必要听你的不管是哪种情况,总之一句,你的领导力不足,是导致员工不服管的根本原因,那么,如何才能提升你的领导力呢?给你五招,快速提升领导力,搞定不听话的话,带出好团队,做出好结果。第一招:明确底线作为一名正能量网站www入口者,不能一味做老好人,好好先生,这样,只会让人觉得你软弱可欺,所以,正能量网站www入口者,必须有自己原则和底线,在工作中应当把丑话说在前头,把底线交待清楚,让下属知道你容忍的限度是什么?哪些是雷区,什么是高压线,比如说,闹情绪影响工作,吃里扒外的,打架斗殴等等,清楚地告诉下属,这些底线任何时候都不得挑战,否则,你决不手软。第二招:以身作则有了底线还不够,你还得以身作则,严于律己,起好团队的带头示范作用,很多时候,员工不服你,多半是因为你都做不到的,还要要求Ta做到,这不就是,典型的,只许州官放火,不许百姓点灯吗?做好正能量网站www入口者,就必须以身作则,率先垂范。第三招:摸准需求如果不知一个人的需求,就找不到有效管控的方法,如果Ta在乎金钱,正能量网站www正能量免费不用下载就把Ta的表...
2023 - 08 - 07
精益生产最初传入中国时,许多人并不看好。大多数人认为,精益生产只适合日本,甚至只适合“丰田”。因为日本员工对企业的忠诚度、人员素质和企业正能量网站www入口水平等都是国内无法相比的。精益生产重视人的因素,但这并不代表精益生产不适合中国。除了素质以外,很重要的还是对人的行为方式的研究。“素质”并非一成不变的东西。举个例子:上世纪90年代的东京地铁人潮如流,但大家都非常有秩序地排队,偶尔有吸烟的人也自觉地站在划定区域;而那个时候在北京的地铁,人们日常外出乘坐的火车等等场合似乎还没有排队的习惯,很多时候大家把这些现象归因于国民素质。这几年高铁变得普遍,大家现在开始有意识排队了。如果说排队仅仅是国民素质问题,从以往到现在,难道是正能量网站www正能量免费不用下载国人整体素质有那么显著的提升?或许不全是。除了素质以外,很重要的还是对人的行为方式的研究。为什么呢?当时的日本地铁,站台上画好线,线在哪里列车就能停在哪里、指示牌标识什么时间到站就能什么时间到站,这就让乘客们对排队的地点和时间有合理预期的,标识在哪里,你就排在哪里,保证没问题。现在想来,二三十年前正能量网站www正能量免费不用下载乘火车,大家也不是诚心不想排队,但是排在哪里大家是不知道的,就是排了队,列车也不一定正好停在排队的地方。现在的高铁站台划好了等候区、排队线,列车停靠位置、停车时刻也相对准时了,大家就能够按照画好的指示线排队了。所以,正能量网站www入口者在把某件事归因于人的素质之前,一定先要看你是不是已经规划了一...
2023 - 08 - 04
班组在企业中有着至关重要的地位和作用,班组是企业生产经营正能量网站www入口的第一线;具有保证企业正能量网站www入口目标实现的作用;班组是企业经济活动的细胞,具有提高企业经济效益的作用;打个比方:班组是细胞,企业是躯体;班组是企业能人、强人的聚集库,具有对企业的发展起“输能”的作用;班组是企业活力的源头,具有对企业活力的增强起支撑作用;班组是企业民主正能量网站www入口的基地,具有团结和稳定职工的凝聚作用;班组是企业职工的小家,具有育人和护人的熔炉作用。 班组建设包含很多内容,如:安全生产、质量、技术、劳动纪律、设备使用和维护、成本意识、安全文明生产、企业文化的学习与实践。  首先,作为企业最基层的一员,要学习好各项正能量网站www入口制度:包括岗位责任制度、均衡生产制度、岗位技术练兵制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、经济核算制度、民主正能量网站www入口制度、职业道德规范、思想工作制度等等。打个比方:制度好,好人做好事,坏人做不了坏事;制度不好,好人难做好事,坏人专做坏事。  班组长的甄选很重要,班组长的作用不可忽视,俗话说,万马奔腾,一马当先,班组长是企业生产的一线指挥员,班组长是企业正能量网站www入口的基层组织者,班组长是企业改革的积极支持者,班组长是班组员工的知心人,班组长是不断进取的时代挑战者,所以班组长是航船的舵手,肩负着重大的责任。另外,班组长在员工与领导之间起着联系与协调的作用. 他不仅要懂技术、会正能量网站www入口,还要会协调领导与员...
2023 - 08 - 04
导语:人管人累死人,这个道理正能量网站www入口者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的正能量网站www入口者呢?制度正能量网站www入口是唯一的出路和办法。1.提高认识:制度正能量网站www入口是让员工“重新做人”的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度?就是因为某个方面不规范,有问题,需要明确大家的行为要求,原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变,按照制定的制度来。任何人都不喜欢受到约束,制度本身就是对人的约束,会让人不习惯,不舒服,甚至伤害到某些人的利益,我原来一直是抄小路上班,你现在让我走大路,远了一大截子,那哪儿成!特别是对于自由惯了散漫惯了的人来说,正能量网站www入口者定制度之前一定要再三思考:这个制度能不能得到落实,有没有信心、决心落实好?如果这个制度落实起来有难度,自己也没有太大的把握,就干脆不要定,连说也不要说,否则,只会让正能量网站www入口者没面子,降低正能量网站www入口威信。2. 自我反省:你的团队制度落实得如何?有没有领导带头不执行?制度颁布后,领导要求其他人执行,自己往往不执行;或者中高层正能量网站www入口人员不执行,只要求一般员工执行。久而久之,上行下效,大家都不执行了,又回到了“人管人累死人”的局面。有没有忽略过程、只重结果而导致的不执行?因为制度本身可能不合理,如果执行的话,要这个审核、那个签字,很麻烦;不执行,只要是结果一样,领导会同样高兴,甚至会夸下属“聪明”“干得好”。久而久之,大家都忽略了过程,只追求结果。事实上,过程是结果的必需...
2023 - 08 - 04
质量正能量网站www入口对于一个企业的重要性是毋庸置疑的,然而真正做好正能量网站www入口却并不容易,质量正能量网站www入口大师戴明针对企业正能量网站www入口过程中的问题,提出了十四条正能量网站www入口原则。—1—创造永恒不变的目的,提高产品与服务质量正能量网站www入口不是临时举措,质量正能量网站www入口要落实在持久的竞争力上,以稳定持续的经营为基础。只有最高主管们能够建立组织所不可缺少的恒久而一致的目的,并形成支持这一长远目的的核心价值观,为企业确定出长期方向,质量才能得以保证。—2—采用新的观念新观念的核心,是提高质量会降低成本。“同样一笔钱买到的产品与服务越好,生活开销就愈低。”戴明指出:“可靠的服务降低开销,延迟与错误就增加开销。”这同传统的观念大相径庭。传统观念认为,高质量意味着增加开销。戴明指出,质量必须成为一种“信仰”。在缺乏竞争的情况下,顾客没有较多的选择,出于需要,顾客不得不购买那些令人不满意的产品和服务。然而,当今全球性竞争日趋激烈,顾客的挑选范围越来越大,对于那些不满意的产品和服务,顾客可以扭头就走。没有了顾客,就没有了企业。质量变成关系到企业生死存亡的关键因素,所以,正能量网站www正能量免费不用下载必须更新观念,对质量精益求精。这就需要同各种各样不讲质量的恶习做斗争,战胜那些沉疴痼疾。戴明这样说:“正能量网站www正能量免费不用下载需要的新观念是,粗制滥造和劣等服务是不能容忍的,任何缺陷都是不能接受的。”他认为,正能量网站www正能量免费不用下载应当崇尚品质,正如当年正能量网站www正能量免费不用下载崇尚进步一样。—3—不再依赖大量检验从泰勒的科学正能量网站www入口开始,企业家学会了转嫁...
2023 - 08 - 03
正能量网站www入口说简单一点,就是“纠错”,让那些做错事的人能够认识自己的错误,以便更有效率地做事。但人都有惰性,好吃懒做,吃软怕硬等等,这些都是大多数人,或多或少存在的现象。你要纠正他人的错误,你就要严厉地批评,甚至处罚那些做错事的人,这就是正能量网站www正能量免费不用下载俗话说的做坏人——不怕得罪人。否则对方可能就不会把自己的“错误”放在心上。这是非常现实和显然的道理。但是企业正能量网站www入口中敢于、善于做坏人的人很少,多数人愿意充做好人。这就是正能量网站www正能量免费不用下载正能量网站www入口上面临的最大困境:既想正能量网站www入口有效率,又不想得罪人。1中层不坏,累死三军中层干部承上启下,如果他们不愿做坏人会产生很大的弊病,甚至会滋生成为企业正能量网站www入口中的“毒瘤”,其造成的危害是很难消除的。有这样一个企业,每次检查都会有一大堆的问题,而且存在问题的类型大多相似,诸如记录、劳保穿戴、现场监护等方面的问题,什么时候查什么时候有。有一个质量认证师曾经连续几次为这个企业进行咨询认证,发现许多数年前就指出来的“不符合”,尽管已经整改完毕,但类似的“不符合”依然存在。当时这个咨询师用“割韭菜”来形容这个企业存在的问题——割了一茬,又一茬。尽管企业老板也非常头痛,大会讲小会讲,要大胆正能量网站www入口、严格考核,要分析原因、抓住根源,等等,但却没有明显的效果,一切依然如故。是什么原因造成了这样的结果呢?主要的原因只有一个,就是正能量网站www入口层,那些担任正能量网站www入口要职的中层干部不愿做坏人,尽管查出的问题有明确的处罚规定,但仅有很少的...
2023 - 08 - 03
在现场质量正能量网站www入口中的“三确认”方法。传统的“互检”只是挑出别人的毛病,与己并无关系。这种确认法则讲求确认者的责任,要求本工序的操作人员必须同时承担起上道工序的责任,使质量责任制真正落实到每个操作者肩上。为充分调动员工的积极性,进一步提高员工的自我正能量网站www入口意识,在现场质量正能量网站www入口中,以质量“三确认”为基础,积极有效地开展了大量的QC小组、改善提案等重在员工参与、发挥员工能动性的群众性正能量网站www入口活动,从而促进了质量“三确认”的不断深化和提高。这些立足本岗位、围绕“三确认”开展的群众性改善活动,形成了一个个不断滚动提高的PDCA循环,进一步推动了“三确认”工作的深入开展。01“三确认”的内容1 . 确认上道工序零部件的加工质量其含义是本工序的操作者必须用图纸、标准等对上道工序流转下来的材料和部品进行质量确认。如果上道工序质量不合格,应做好记录,并把不合格品返回上道工序。只有完全合格,才可进行本道工序的操作,否则,前者的问题造成的质量事故,完全由本道工序操作者负责。2 . 确认本工序加工的技术工艺要求和加工质量操作者必须在加工前确认本工序的加工内容、相关技术要求、加工设备、工装及有关加工条件参数,操作时必须严格按照图纸、工艺要求操作,严格遵守工艺规程和工艺纪律,确认自己的操作过程是否符合技术要求,发现问题要及时提出,经品质保证人员处理后再进行操作,不允许抛开图纸只凭经验进行操作,对自己...
2023 - 08 - 03
本文总结了现场正能量网站www入口10大法则,跟大家分享。现场正能量网站www入口千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流。作为现场正能量网站www入口者,不论是生产经理、生产主管、车间主任、领班、班组长,还是改善工程师、IE工程师、质检工程师,必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案来。本文为现场正能量网站www入口者提供一个对现场正能量网站www入口分析和创造的思路和工具,这样就可以少些资金投入,先从科学正能量网站www入口中要效率和效益。—1—工艺流程查一查描述一个过程的步骤和传递路线的图示叫流程图。它包括工作流程和工艺流程两大类,但实质是一样的,用它可以将复杂的过程用形象的图示来表示。工艺流程或工作流程是一个单位工艺或工作的总路线,它形象反映了工艺或工作的程序、部门和工序的连接、判定或检查后的处理程序。到一个企业或某一部门查找问题,应该从流程开始,“顺藤摸瓜”分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了停顿,哪些工艺路线和环节可以取消、合并、简化?分析判断流程图每个环节是否处于受控状态?检验是否能起到把关作用?各部门横向联系是否到位?是否通畅?是否需要构建或增加新的通路?由流程图的各个环节及传递路线,分析现有各部门的工作职能是否到位,是否要对现有机构进行调整或重组?—2—平面图上调一调有些工厂在建厂初期就没有对工地布置和设备布置进行过...
2023 - 08 - 02
认准一个目标,然后向前努力,是很多人认同的做法,在应对外部环境变化时,正能量网站www正能量免费不用下载在把路走远的同时,更要把路走宽。1保持积极心态?善于自我激励能面对挑战的人,多少都有点盲目乐观。他们遇到不顺心的事时,会告诉自己一切都会过去的,这没有什么大不了,他们相信自己可以改变目前的状态。坚定的乐观、不怀疑自己,这些品质会让他找到解决问题的力量。?怀揣“蘑菇心态”大多数人的成长要像蘑菇一样,在没有阳光照射的角落里,暗自成长。当正能量网站www正能量免费不用下载的能力没有达到工作要求的游刃有余时,正能量网站www正能量免费不用下载只有蛰伏,多做事、少提要求,用心学。沈从文说:“有些路看起来很近,走去却很远的,缺少耐心永远走不到头。”?保持一颗平常心心理学把平常心定义为:对自己做任何事的成功和失败的概率有准确的预测。既积极主动,要尽力而为,又顺其自然,不苛求事事完美。梦想高远,同时保持平常心,成功时不忘乎所以、失败时不自怨自艾,一步一个脚印地走,才会有不平常的成绩。2格局越大,道路越宽正能量网站www正能量免费不用下载常说,某人的格局,其实说的是他为人处世的眼光、见识、气度与胸怀。“合抱之木生于毫末,九层之台起于累土。”一个人的格局里,藏着他读过的书、走过的路、见过的人。吞得下委屈,才喂得大格局。放大格局最好的方法,就是多读书、长见识,在自己纠结、计较的时候多一份自警、自醒。3学会思维转弯看过这样一个故事。有几个人乘船出海钓鱼,返航的时候意外迷失了航行的方向。这时候大家都陷入混乱中,天上一颗星星...
2023 - 08 - 02
01鼓励加班的团队文化:这会形成工作量导向的无用功文化 位置越高、责任越大,作为老板,压力都很大,也很焦虑,我自己也是,经常躺在床上思考问题到半夜。所以在这种焦虑感的压迫下,老板都希望员工拼命工作,那样才觉得自己的工资付得值,才觉得公司未来有希望,也能一定程度上缓解自己的焦虑。当看到员工加班的时候,非常自然的反应就是,鼓励这些加班的员工。同时,借表扬他们,来侧面敲打那些工作不积极的人。 但问题是:鼓励什么,就会得到什么。鼓励加班,那么得到的就是工作量。但是,作为老板,最终需要的是工作量吗?显然不是。正能量网站www正能量免费不用下载要的应该是结果,是产出。 我有一个相熟的读者,在创业公司上班,我看他几乎天天在朋友圈晒加班,有一次我忍不住回复说:你是拿了很多股份么?这么拼。他很快发私信给我,说:不是我想晒啊,是正能量网站www正能量免费不用下载老板喜欢,我发给他看的。其实我在公司刷课程呢,等我能力强了就跳槽了。员工其实是很聪明的,他们懂得察言观色,懂得如何取悦老板。所以有时候,老板看到员工加班,以为自己长久以来“灌迷魂汤”终于有成效了,但很大可能性是,员工在假装努力,给老板“反向灌迷魂汤”。《纽约客》曾经刊登过一个漫画,画中的办公室门上写着“XX公司销售经理史密斯”,墙上只有一个标语“思考”。这位经理两脚搁在办公室桌上,脸朝天花板,口吐烟圈,门外经过的两位长者走过,互相交谈说:天知道他是不是在思考正能量网站www正能量免费不用下载的销售问题!...
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