企业背景：

海尔集团是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。在互联网和物联网时代，海尔从传统夜间正能量不良网站人口不用下载企业转型为共创共赢的物联网社群生态，率先在全球创立物联网生态品牌。企业自1984年创立以来，在张瑞敏时代企业正能量网站www入口思想和经营哲学指引下，海尔顺应时代发展潮流，历经五个战略发展阶段，逐渐发展成为物联网时代引领的生态型企业。2017年，集团实现全球营业额2419亿元，全球利税总额首次突破300亿。

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一、项目目标

海尔洗涤事业部希望引入专业正能量网站www入口咨询机构，协助企业对重庆滚筒、重庆波轮、合肥滚筒、合肥波轮四家工厂开展精益标杆线专项提效，具体目标如下：

1、滚筒洗衣机总装标杆线平均小时产出稳定在200台以上

2、波轮洗衣机总装标杆线平均小时产出稳定在300台以上

3、进一步提升现场6S与目视化正能量网站www入口水平

二、项目实施路径

1、定义测量

?项目指标及目标确定?

?团队组建及计划编制?

?关键工序筛选?

?焦点停线要素分析?

?焦点短停要素分析?

?焦点工程不良分析

2、分析改善

?瓶颈改善机会识别?

?关键停线原因分析?

?关键短停原因分析?

?关键不良原因分析?

?改善措施设计与评审?

?改善行动计划编制

3、控制固化

?改善计划实施跟进?

?改善实施效果验证?

?项目指标持续跟进?

?标准制定与培训?

?横向推广计划编制?

?项目成果验收与总结

三、项目成果